Эксперты коллегии впк: диверсификация

Состав

Заседание Военно-промышленной комиссии19 сентября 2015 года. Оренбургская область, полигон «Донгузский»

Состав комиссии (в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 23 июня 2018 года № 362):

• Путин, Владимир Владимирович — Президент Российской Федерации (председатель Комиссии);
• Борисов, Юрий Иванович — Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации (заместитель председателя Комиссии, председатель коллегии Комиссии);
• Аверьянов, Юрий Тимофеевич — первый заместитель Секретаря Совета Безопасности Российской Федерации;
• Белоусов, Андрей Рэмович — помощник Президента Российской Федерации;
• Бортников, Александр Васильевич — директор ФСБ России;
• Герасимов, Валерий Васильевич — начальник Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации — первый заместитель Министра обороны Российской Федерации;
• Золотов, Виктор Васильевич — Директор Росгвардии — главнокомандующий войсками национальной гвардии Российской Федерации, генерал армии;
• Лихачёв, Алексей Евгеньевич — генеральный директор Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»;
• Колокольцев, Владимир Александрович — министр внутренних дел Российской Федерации;
• Криворучко Алексей Юрьевич — заместитель Министра обороны Российской Федерации;
• Мантуров, Денис Валентинович — министр промышленности и торговли Российской Федерации
• Силуанов, Антон Германович — министр финансов Российской Федерации;
• Максим Станиславович Орешкин — министр экономического развития Российской Федерации;
• Рогозин, Дмитрий Олегович — генеральный директор Госкорпорации Роскосмос;
• Фортов, Владимир Евгеньевич — президент РАН;
• Нарышкин, Сергей Евгеньевич — директор Службы внешней разведки Российской Федерации;
• Чемезов, Сергей Викторович — генеральный директор корпорации «Ростех»;
• Шойгу, Сергей Кужугетович — Министр обороны Российской Федерации.

Кроме того, при Комиссии действуют Коллегия ВПК России (с 23 июня 2018 года её возглавляет Юрий Иванович Борисов, руководитель аппарата коллегии — Игорь Боровков), научно-технический совет ВПК (председатель — Юрий Михайлов).

Модификации оружия

Понятно, что столь удачный и легендарный пистолет рано или поздно должен был послужить основой для модификаций. Впрочем, вплоть до начала девяностых годов никаких модификаций и версий ПСМ не существовало. В начале девяностых, в силу известных исторических событий, такие модификации стали появляться.

Вначале пистолет попытались внедрить на западный рынок. Попытка получилась вполне удачной, и пистолет очень скоро занял заметное место на мировом рынке огнестрельного оружия. Правда, для этого пришлось несколько изменить конструкцию оружия, приспособив ее под стрельбу другими зарядами – 6,35 мм Браунинг. И между прочим это было очень удачное решение. ПСМ, стреляющий зарядами 6,35 Браунинг, стал очень популярным у спецслужб многих стран мира, а, кроме того, и у обыкновенных пользователей, которые пользуются оружием в целях самообороны.

Помимо вышеназванной версии, в настоящее время существует множество сугубо гражданских модификаций знаменитого «шпионского» пистолета. Вот лишь некоторые из них:

• Травматический пистолет ПСМ-Р, произведенный мастерами из Украины, и являющийся практически точной копией своего боевого двойника;
• Газовый пистолет 6п37;
• Газовый вариант ИЖ-78. Это – измененная модификация 6п37. Чтобы ни у кого не возникало соблазна переделывать газовый 6п37 под стрельбу боевыми зарядами, к ИЖ-78 приделан ствол другого калибра, выполненный при этом из материала, обладающего худшим качеством, чем был ствол у предыдущей версии;
• ИЖ-78-9Т. Это – травматический пистолет, внешне похожий на ПСМ и приспособленный под стрельбу зарядами 9 мм РА;
• Травматический пистолет «Кольчуга». Из всех модификаций ПСМ, именно «Кольчуга» более всего походит на оригинал. В силу конструкторских решений, переделать эту версию под стрельбу боевыми зарядами практически невозможно, однако благодаря исключительной похожести с оригиналом, травмат пользуется огромной популярностью.

Постановление Правительства РФ от 3 ноября 2014 г. № 1151 “Об утверждении Положения о коллегии Военно-промышленной комиссии Российской Федерации”

Положение оружия у часового при надетой плащ-палатке

209. Часовому запрещается: спать, сидеть, прислоняться к чему-либо, писать, читать, петь, разговаривать, использовать личные средства связи, есть, пить, курить, отправлять естественные потребности или иным образом отвлекаться от исполнения своих обязанностей, принимать от кого бы то ни было и передавать кому бы то ни было какие-либо предметы, вызывать своими действиями срабатывание технических средств охраны, досылать без необходимости патрон в патронник.

Часовой должен отвечать на вопросы только начальника караула, помощника начальника караула, своего разводящего и лиц, прибывших для проверки.

214. В случае возникновения пожара на посту часовой немедленно сообщает об этом в караульное помещение и, не прекращая наблюдения за охраняемым объектом, принимает меры по тушению пожара. При пожаре на технической территории охраняемого объекта или на объекте, имеющем внешнее и внутреннее ограждения, а также вблизи поста он сообщает об этом в караульное помещение, продолжая нести службу на посту.

215. В случае внезапного заболевания (ранения) часовой вызывает разводящего или начальника караула, продолжая нести службу.

216. В крайних, не терпящих отлагательства случаях или при неисправности средств связи часовой может вызвать на пост начальника караула или разводящего выстрелом вверх.

217. Часовой по прибытии на пост начальников, которым он подчинен, докладывает им о результатах несения службы.

Например: «Товарищ лейтенант. Во время несения службы происшествий не случилось (или случилось то-то)». При этом часовой приветствует их, а также начальников, прибывших на пост в их сопровождении, по правилам, изложенным в Строевом уставе Вооруженных Сил Российской Федерации. При этом автомат из положения для стрельбы стоя предварительно берется «на ремень», а карабин — «к ноге».

Устав Гарнизонной и караульной служб ВС РФ

утвержден указом Президента РФ
от 10 ноября 2007 г. N 1495

2. Заряжание и разряжание оружия

124. Заряжание оружия производится перед выходом на посты, для конвоирования военнослужащих, содержащихся на гауптвахте и в дисциплинарных воинских частях, для конвоирования военнослужащих за пределами гауптвахты (дисциплинарной воинской части), а также для сопровождения лиц, проверяющих караул.

Заряжание и разряжание оружия производятся по команде начальника караула или его помощника (разводящего) и под их непосредственным наблюдением у караульного помещения в специально оборудованном и освещенном месте, имеющем пулеулавливатель, а при следовании смен на посты на транспортных средствах — в местах, указанных в инструкции начальнику караула, при необходимости также оборудованных пулеулавливателями. При заряжании и разряжании ствол оружия должен быть направлен вверх (под углом 45 — 60°) и в сторону от окружающих жилых помещений и охраняемого объекта. Если вблизи и вокруг караульного помещения расположены жилые и служебные помещения, заряжание и разряжание оружия могут производиться в караульном помещении, в специальном месте, оборудованном пулеулавливателем. Разряжание и осмотр оружия производятся немедленно по возвращении к караульному помещению или в местах, указанных в инструкции начальнику караула.

Пистолеты заряжаются после получения патронов в подразделении, а разряжаются после смены караула по прибытии его в подразделение.

125. Оружие заряжается по правилам, указанным в руководствах по стрелковому делу для соответствующих видов оружия, при этом патрон в патронник не досылается.

Автомат заряжается снаряженным магазином. Перед заряжанием он осматривается (при этом курок спускается) и ставится на предохранитель. Затворная рама после присоединения магазина назад не отводится.

Карабин заряжается снаряженным на полную емкость магазином. После заряжания карабина затвор плавно закрывается (при этом патрон в патронник не досылается), снимается предохранитель, спускается курок, и карабин ставится на предохранитель.

Пистолет заряжается снаряженным магазином, затвор при заряжании назад не отводится. Перед заряжанием пистолет ставится на предохранитель.

Пулеметы и ручные гранаты заряжаются непосредственно перед их применением.

Устав Гарнизонной и караульной служб ВС РФ

утвержден указом Президента РФ от 10 ноября 2007 г. N 1495

Для полноты картины читайте публикации profiok.com:

ОПК: тернистый путь к диверсификации

Диверсификация: как не повторить ошибки 1990-х

Уралвагонзавод: танки и не только

СоюзМаш: Российская промышленность обязана расти темпами выше среднемировых

Сотрудники АО «Авангард» повысили квалификацию в сфере управления инновационными проектами

Рогозин: «Оборонка достойна того, чтобы её стимулировать»

Алексей Рахманов (ОСК): «Успешный руководитель должен быть талантлив во многих областях»

ОПК: от исполнения ГОЗ – к инновационному предпринимательству

Принципы управленца Рогозина, или Как превратить ОПК из «нахлебника» в локомотив

Российские оборонщики: нужно работать на перспективу!

Михаил Ремизов: «Предприятиям ОПК надо переходить к более активной жизненной позиции»

В научно-образовательном центре ВКО «Алмаз-Антей» обсудили перспективы развития ОПК

ОПК: системный подход как путь к лидерству

ОПК: гособоронзаказ не вечен, что дальше?

Илл. 123 (из 213). 123. Стр. 123

Ил-112 – это прошлое или будущее

Кто в доме хозяин

Несколько лет назад свое видение центральной военной газеты России Министерству обороны предложил военный публицист, выпускник факультета журналистики ЛВВПУ Владислав Шурыгин. В предложениях было рациональное зерно, но в МО РФ на них никак не отреагировали. Свои предложения по реформированию военной печати направляли и другие профессиональные военные журналисты. Записки о критическом положении нынешней «Красной звезды» шли в Минобороны России из самой «Красной звезды». Увы, реакции не последовало.

Наши Вооруженные силы должны быть готовы как к локальным конфликтам, так и к глобальной войне. А значит, вести информационную работу в условиях как существования тех самых пресловутых гаджетов, так и отключения глобальной сети. Никто же не готовит нынешних командиров управлять взводом, ротой в бою исключительно посредством тактического планшета. Их учат пользоваться бумажной картой, ориентироваться на местности, работать без привязки к Инету. То же самое касается системы информирования воюющей армии. Но тут остается масса проблем.

Кроме названных, есть еще десятки вопросов – организационная структура, подчиненность, финансы и т. д. Но как считает заслуженный журналист России полковник в отставке Виктор Баранец, чайной ложкой океан не вычерпать. Нужны кардинальные меры. Какие?

По утверждению военного обозревателя полковника в отставке Виктора Литовкина, вопрос реформирования военной печати в последние годы не раз обсуждался на высоком уровне. В том числе с участием заместителя министра обороны Российской Федерации – начальника Главного военно-политического управления генерал-полковника Андрея Картаполова. Но этот вопрос, считает Виктор Литовкин, неинтересен тем, кто занимается пиаром Вооруженных сил и их руководства. В частности, тот же ДИМК не собирается выпускать контроль над «Красной звездой». При этом окружные и флотские газеты департамент интересуют лишь как приложение к «Красной звезде». И уже тем более не интересуют материалы о проблемах Вооруженных сил, их анализ, критика недостатков, контрпропаганда, создание информационных поводов.

Тогда, может, Общественный совет при Министерстве обороны Российской Федерации выступит с предложением созвать Всеармейское совещание, на котором обсудить информационную политику МО РФ и состояние военной печати? Ведь одна из основных задач Общественного совета – привлечение граждан и общественных объединений к формированию государственной политики в области обороны и ее реализации, выдвижению и поддержке гражданских инициатив, направленных на защиту конституционных прав, свобод и законных интересов граждан в рамках осуществления гражданского контроля деятельности Минобороны России. В нынешних непростых условиях обострения информационной войны эта проблема просто перезрела и требует пересмотра принципов организации военной печати в России.

Нужно избавить командную структуру руководства Вооруженных сил от несвойственных обязанностей. Вернуть функции управления военной печатью Главному военно-политическому управлению, отвечающему за идеологию, политическое и морально-психологическое состояние личного состава, до чего пресс-службе МО РФ нет никакого дела.

Надо, наконец, вернуть авторитет газетному слову, а жизнь армии и флота сделать прозрачной и понятной для общества. Это принесет пользу самой армии, вернет Главному военно-политическому управлению рычаги оперативного воздействия на воинские коллективы и боевую готовность частей и подразделений Вооруженных сил РФ.

Валерий Громак,капитан 1-го ранга

Президент Беларуси

Яркий политический лидер Александр Лукашенко, придя к власти, незамедлительно начал реализовывать план по выводу Республики Беларусь из кризиса. С первых дней на президентском посту он провел референдум, на котором русскому языку был присвоен государственный статус, введен флаг и герб молодого государства, а также одобрена политическая интеграция с Россией.

Благодаря Лукашенко в 1995 году между Беларусью и Россией были созданы платежный и таможенный союзы, а также подписан договор о дружбе, сотрудничестве и добрососедстве с РФ. Через год экономическая и гуманитарная интеграция была налажена с Киргизской Республикой и Республикой Казахстан.

В ноябре 1996 года белорусский лидер провел конституционную реформу, непризнанную США и ЕС, согласно которой отсчет пятилетнего президентского срока был начат заново, а глава республики получил большие полномочия.

Александр Лукашенко и Владимир Путин

Второй президентский срок Лукашенко стартовал в 2001 году, когда в первом туре выборов он набрал более 75 % голосов избирателей. Тогда мировое сообщество и ОБСЕ заявляли, что выборы президента Беларуси не соответствовали международным стандартам, но российский лидер Владимир Путин лично поздравил победившего Лукашенко, публично приветствуя его переизбрание.

Придя к власти во второй раз, глава государства начал вести спорную политику с Россией — Лукашенко и Путин не могли найти компромиссного решения в вопросах управления и введения единой валюты. Кроме этого, напряженную ситуацию между российским и белорусским лидерами усугублял газовый скандал, возникший на фоне сокращения и полного прекращения Москвой поставок газа в Республику Беларусь.

При этом в экономическом плане Александр Григорьевич добился успехов, а также провел третий референдум, на котором были одобрены поправки в Конституцию Беларуси, предусматривающие снятие ограничения в виде двух президентских сроков для одного человека. Результаты этого референдума, как и двух предыдущих, не были признаны в США и Евросоюзе, на фоне чего против республики и самого Лукашенко были введены экономические санкции.

Александр Лукашенко и Ирина Абельская

Несмотря на это, глава государства ни на шаг не отступил от политического направления, заявив, что «цветных революций» в Беларуси не будет, так как он не позволит западным бандитам наводить «порядки» в стране.

В марте 2006 года в республике прошли третьи президентские выборы, на которых неизменным лидером стал Лукашенко, набрав более 83 % голосов избирателей. Третий срок примечателен принятием белорусским главой решения о строительстве атомной электростанции, которая обеспечит страну дешевой энергией, что позволит сэкономить до $1 млрд в год на импорте природного газа.

Сохранив позиции популярности, преданности и любви белорусов, Александр Григорьевич вновь побеждает на выборах президента в 2010 году и становится в четвертый раз уже постоянным лидером страны. Победу в оппозиции и на Западе назвали фальсификацией, хотя в этот раз наблюдатели ОБСЕ признали, что выборы были прозрачными и демократичными.

Александр Лукашенко и Мария Василевич

Четвертый президентский срок Лукашенко пришелся на острый валютный кризис в Беларуси 2011 года, во время которого рубль был девальвирован к доллару на 189 %. Но при этом белорусский глава не признавал экономический кризис в стране и продолжал вести свою политику в выбранном направлении.

В 2015 году Лукашенко в пятый раз участвовал в президентской гонке. Одержав убедительную победу, он вновь возглавил власть в стране. Тем не менее политик не исключил, что среди населения уже может присутствовать фактор усталости от его 20-летнего пребывания у власти, но это не повлияло на уровень доверия народа к его персоне.

Общественность Беларуси не менее пристально начала следить и за жизнью Николая Лукашенко, сына главы государства.

Младший сын бессменного белорусского лидера регулярно появляется с отцом на официальных мероприятиях, журналисты считают: этот факт является показателем того, что Александр Григорьевич готовит Николая к президентству. СМИ неоднократно спрашивали политика о сыне, пытаясь получить подтверждение своих домыслов, но глава Беларуси в обращении поспешил заверить общественность в том, что не желает для ребенка такой «президентской судьбы».

Александр Лукашенко и Ксения Собчак

Запомнилось телезрителям интервью Александра Лукашенко с Ксенией Собчак. Телеведущая после беседы призналась, что разговор получился откровенным, а политик умеет очаровывать.

В соцсетях пользователи часто обсуждают цитаты белорусского лидера по поводу конкретных ситуаций и проблем. Благодаря ярким высказываниям Александр Григорьевич неоднократно становился героем мемов, которые распространяются через социальную сеть «Инстаграм» и другие сервисы.

Сам президент без особой критики относится к различным пародиями на свой счет, но в 2011 году посоветовал российским СМИ прежде всего пародировать собственных политических лидеров, а потом уже белорусского президента.

Тем не менее Александр Лукашенко умеет разрядить обстановку на встречах с электоратом или другими политическими деятелями вовремя рассказанным анекдотом или удачной шуткой, тем самым демонстрируя отменное чувство юмора.

За счет чего возрождается ВПК Российской Федерации и какие перспективы развития?

После нескольких лет совершенствования и реструктуризации производственного процесса Россия начала демонстрировать положительные результаты и принимать активное участие во внедрении инновационных проектов. Обновление ВПК РФ проходит на базе крупнейшей корпорации государства в области изготовления и реализации военной техники и оружия — Ростеха. Сегодня корпорация включает более 660 мелких предприятий по всей Российской Федерации, в которых заняты почти полмиллиона человек. Большинство политических обозревателей расценивают такой поступок как копирование индустриальной модели развития СССР. Если проанализировать более углубленно, то можно проследить, что Российское правительство придерживается смешанной позиции — централизованный вид планирования и становление рыночных отношений. После того, как Ростех вошел в топ-10 крупнейших предприятий в мире, глава службы коммуникации Бровко В. с уверенностью заявил, что в планах к 2035 год крепко закрепится на пятой позиции. Помимо этого, госкорпорация нацелена на более тесное партнерство со странами Латинской Америки (сегодня 16% экспорта приходится именно в этот регион).

Забытый опыт

Самая массовая конверсия была проведена в СССР после окончания Великой Отечественной войны. Правда, называли ее по-другому – восстановление народного хозяйства и перевод военной экономики на мирные рельсы. Тогда проделали колоссальную работу по восстановлению разрушенной инфраструктуры. Во время войны советские труженики героически ковали победу в тылу, теперь им предстояло за считаные годы поднять из руин разрушенное войной народное хозяйство и перестроить промышленность с военного направления на гражданское. И эта исполинская задача, не имеющая по масштабам аналогов в мире и потребовавшая колоссального напряжения сил, была решена в кратчайшие сроки.

В 60–70-е годы перед страной встала новая задача – увеличить выпуск гражданской продукции, в частности товаров народного потребления. Руководством было принято решение – каждое крупное предприятие ОПК должно иметь хотя бы один цех, выпускающий гражданскую продукцию.

Внутренняя и внешняя обстановка оказывали серьезное влияние на общее состояние оборонной промышленности, заставляя сокращать выпуск военной продукции и увеличивать производство гражданской. И если сокращение шло семимильными шагами, то с решением второй задачи возникли серьезные проблемы.

Во-первых, переход с военных рельсов на гражданские требовал соответствующего финансирования, которого просто не было. Во-вторых, предприятия ОПК в одночасье оказались выброшенными из стабильной плановой экономики в дикую стихию рыночной. Промышленные гиганты «оборонки», коих было великое множество, в основной массе не смогли подстроиться под новую суровую реальность. В-третьих, государственные структуры не имели компетенций оказывать какую-то помощь, даже чисто на уровне консультаций или в плане информационного обеспечения. В-четвертых, страны Запада, окрыленные развалом СССР, всячески способствовали развалу нашей «оборонки». Эти причины оказывали свое разрушающее воздействие. Конверсия в такой ситуации стала грубой профанацией и дискредитировала себя в глазах как производственников, так и общества в целом.

Конечно, нашлись и исключения, когда при обнулении гособоронзаказа предприятия оборонного сектора сумели выжить за счет экспортного потенциала и сохранить основное направление деятельности. Их не столь много, но они были. Зато о тех, кто выжил в лихие 90-е за счет перепрофилирования и перехода на чисто гражданскую продукцию, вообще не слышно. Такая вот конверсия состоялась. В ходе этого процесса «оборонка» заметно ушла в минус и только в начале 2000-х годов начала медленно возрождаться.

Специфика военно-промышленного комплекса

Отличительные особенности ВПК:

• заказчиком всегда выступает государство;
• нестандартные требования (технологичность, капиталоемкость, долгосрочность) к качеству и техническим свойствам оружия и военной техники;
• конфиденциальность инновационных проектов;
• невозможность выхода предприятий на внешний рынок;
• высокий профессионализм руководителей ВПК России;
• производители напрямую зависят друг от друга;
• необходимость большого запаса материальных и трудовых ресурсов;
• огромные масштабы оборонных предприятий.

Уровень развития военно-промышленного комплекса России играет ключевую роль в поддержании безопасности всей страны, во многом отвечает за техническое перевооружение основных сегментов экономики (медицина, транспорт, образование, топливно-энергетический комплекс (ТЭК), социальное обеспечение и др.), выступает признаком политической устойчивости.

Платформа ЗРК «Бук» с установленной СВЧ-пушкой

С кем ты, военная печать

Мои коллеги, не стесняясь в выражениях, говорят о том, что армия закрылась от общества, что общаться с военными журналистами военнослужащий теперь может только с разрешения Департамента информации и массовых коммуникаций МО РФ (ДИМК). Но задача сотрудников ДИМКа не столько открыть, сколько скрыть информацию. С горечью вспоминают об уничтоженной в Военном университете (бывшая ВПА имени В. И. Ленина) кафедре журналистики.

Подавляющее большинство профессионалов отстаивают право на полнокровную, а не кастрированную, как сейчас, жизнь военной печати.

Есть и диаметрально противоположные мнения: российская военная пресса в глубоком пике, из которого уже не выйти. Отсутствие государственной идеологии ставит крест на всех благих намерениях для воссоздания военной прессы. Вспоминают офицеры запаса (в отставке) и то, что над титулом всех военных изданий раньше были крылатые слова: «За нашу советскую Родину!». А что писать сейчас на освободившемся месте: «За Мордашева, Потанина и их родину»?

Другой коллега заявил, что вся читательская и зрительская аудитория теперь в Инете, где блогеры без всякого журналистского образования набирают десятки миллионов просмотров. Там нет места военным. На что тут же последовала масса утверждений: военная печать нужна, ибо в информационной войне в недалеком будущем не исключено вообще отключение Сети и все гаджеты превратятся в металлолом.

О главной военной газете

В советское время тираж «Красной звезды» был свыше двух миллионов экземпляров, а основные подписчики – гражданские люди. Газета продавалась в каждом киоске. А сейчас? В ее выходных данных указан тираж чуть более 25 тысяч экземпляров, но на самом деле он меньше. Причем в основном это обязательная подписка воинских частей. И только чуть более тысячи – добровольная подписка, в основном ветеранов. И это на миллионную армию и четыре миллиона военных пенсионеров!

«Я «Красную звезду» не читаю, – заявил мне один высокопоставленный офицер, – там нет ничего интересного». Слышать подобное обидно. Но и возразить-то особо нечего. Откройте газету и увидите на ее страницах страусиную политику. Публикации сделаны так, чтобы за них не отвечать. А критических выступлений не найти днем с огнем. Конечно, критику никто не любит. Но разве сегодня в Вооруженных силах нет проблем, требующих анализа и поиска решений? Все прекрасно в организации боевой подготовки? Нет дедовщины, мздоимцев в погонах, а рядовой Рамиль Шамсутдинов расстрелял караул в 2019 году просто так, от нечего делать? В тяжелые годы Великой Отечественной Иосиф Сталин наложил резолюцию на письмо редактора «Красной звезды» Давида Ортенберга: «Фронтовые и армейские газеты могут критиковать также действия средних и старших командиров. Необходимо только, чтобы критика была не грубая и не резкая, а критическая и товарищеская». Тогда можно было, а сегодня нет?

В самой «Красной звезде» практически по пальцам можно пересчитать офицерские должности. Единственную оставшуюся полковничьей должность главного редактора совместили с гражданской. Содержание газеты подгоняют так, чтобы оно нравилась руководству МО РФ. В шок меня повергло откровение одного из сотрудников газеты. Оказывается, «Красная звезда» регулярно подписывается в печать поздно вечером или под утро, так как ее возят по ночам прочитывать в ДИМК выпускнику Военного университета 2000 года, который и дает «добро». Причем этот, так сказать, разрешитель, сам ничем не отличившийся на поприще журналистики, может снять с номера даже статью главного редактора.

С 1 января 2018 года «Красная звезда» как структурное подразделение вошла в новое объединение военной печати – «Федеральное государственное бюджетное учреждение «Редакционно-издательский центр «Красная звезда». Возглавил вновь созданное ФГБУ бывший начальник РИЦа Минобороны России полковник в отставке Александр Марков. И теперь он в соответствии с уставом является прямым начальником всего коллектива. Вместо центрального органа Министерства обороны России, как было раньше, «Красная звезда» теперь просто «газета Вооруженных сил Российской Федерации». По закону «О средствах массовой информации» главный редактор – это лицо, возглавляющее редакцию и принимающее окончательные решения в отношении производства и выпуска средства массовой информации. Но если изучить все последние документы МО РФ в отношении военной печати, то складывается впечатление, что подзаконные акты здесь считают выше федеральных законов. В результате бывший центральный орган Минобороны потерял свое юридическое лицо. Осмелюсь сказать, не только юридическое.

Список того, что нужно сделать перед армией

Виды патронов калибра 5,6 мм

При всем своем многообразии самыми популярными мелкокалиберными патронами бокового воспламенения являются .22 LR и .22 WMR. Первый тип придумали и впервые выпустили более века назад. За это время он приобрел мировую популярность, став рекордсменом по количеству выпущенных выстрелов. Его полное название можно представить следующим образом: патрона 22-го калибра, с диаметром пули 5,6 мм, L – длинный, R – винтовочный, так как имеет закраину на донце гильзы.

Поскольку у патронов «мелкашек» энергия, образовавшаяся после выстрела, довольно низкая, а траектория полета пули сильно меняется, их используют для стрельбы на небольшом удалении от цели. В основном профессиональные охотники стреляют из них по мелким животным (грызуны и птицы).

В России при помощи патронов «мелкашек» добывают соболей и белок, в Соединенных Штатах ими отстреливают сусликов.

Под калибр .22 LR выпускается масса видов различного оружия – карабины, пистолеты, и даже пулеметы.

Второй популярный патрон «мелкашка» — .22 LR (полное название .22 Winchester Magnum Rimfire) — выпускается для гражданского применения. Особенно полюбили этот калибр в США. Придумали данный патрон в 1959 году для охоты на более крупных животных, например, койотов или шакалов. Применение такого патрона для более мелких животных не имеет смысла, так как боеприпас сильно повреждает тело жертвы.

Также оба вида «мелкашек» активно используют при обучении стрельбе новичков, поскольку боеприпасы такого типа имеют низкую стоимость.

Что делать и с чего начать?

Ситуация в современной России имеет мало общего со сценарием, развернувшимся в СССР. Дело в том, что в РФ сейчас практически нет никаких избыточных военных мощностей, считают авторы доклада. Оборонно-промышленный комплекс, как говорится в документе, оптимален по составу и масштабу. Это значит, что конверсия не должна означать ликвидацию военного производства. Наоборот, она должна способствовать его сохранению. С другой стороны, необходимо максимально использовать средства, кадры и компетенции ОПК для развития экономики нашей страны.

«Что накоплено — не потерять, а тому, что не пригодится сейчас для производства военной техники, найти лучшие способы применения», – так понимают задачу диверсификации эксперты коллегии ВПК. Действия по увеличению доли гражданской продукции в ОПК должны привести к созданию будущей структуры экономики России.

К сожалению, многие предприятия ОПК рассматривают выпуск гражданской продукции как вынужденную меру, цель которой – на время загрузить незанятый персонал и оборудование, не задействованное в исполнении ГОЗ. Поскольку в ОПК присутствуют, в основном, государственные компании, руководители предприятий в большинстве своём уверены, что государство о них позаботится и обеспечит заказами – если не военными, то гражданскими. Как показывает зарубежный и российский опыт, если государство будет организовывать на каждом предприятии выпуск гражданской продукции, то такие производства не будут эффективными, а продукция – конкурентоспособной.

Поэтому, по мнению авторов доклада, очень важно привнести в оборонку предпринимательское начало. Сделать это можно путём расширения кооперации с частным бизнесом, то есть с внешними производителями комплектующих

Эксперты коллегии ВПК условно делят оборонные предприятия на три большие группы. К первой относятся предприятия, которые принципиально не могут вписаться в гражданские рынки – например, производство ракетных систем или ядерный оружейный комплекс. Вторая группа – компании и корпорации, уже активно работающие на гражданских рынках. Они смогут нарастить выпуск гражданской продукции самостоятельно. Примеров масса: ОСК, ОДК, ОАК, «Вертолёты России», «Алмаз-Антей» и так далее. Третья группа, и она самая многочисленная, объединяет предприятия, где доля гражданской продукции пока мала. Им будет сложно самостоятельно выйти на рынок. Диверсификация таких предприятий возможна, но она потребует серьёзной реорганизации и значительных затрат.

Авторы документа уверены, что основного внимания заслуживают вторая и третья группы. Помимо этого, следует тщательно изучить каждую компанию или организацию оборонно-промышленного комплекса на предмет возможности её взаимодействия с частным бизнесом, который может стать для предприятий проводником на гражданские рынки. В тех компаниях, где собственных компетенций для работы на гражданских рынках недостаточно, рекомендуется создать особые бизнес-единицы, которые развивали бы это направление.

Наконец, эксперты коллегии Военно-промышленной комиссии предлагают сформировать на федеральном уровне специализированный Координационный центр по вопросам диверсификации ОПК. Этот центр мог бы готовить менеджеров, способных управлять созданием и выводом на рынок гражданской продукции, формировать единую информационную базу, содержащую данные об имеющихся активах предприятий и их потребностях в поставщиках, обеспечивать консультационную поддержку в части управления издержками, связанными с диверсификацией, реорганизации систем управления и подбора необходимых специалистов и управленцев. Кроме того, с помощью единого центра можно организовать сквозную систему продвижения выпускаемой продукции, общий маркетинг и логистику.

Разумеется, все предлагаемые изменения потребуют корректировки действующей нормативной базы.

В подготовке доклада участвовали заместитель председателя коллегии Военно-промышленной комиссии РФ Олег Бочкарёв, генеральный директор ОАО «Межведомственный аналитический центр» Владимир Довгий, академик РАН Виктор Ивантер, заместитель генерального директора по финансам АО «НПО «Стеклопластик»» Кирилл Максимов, заместитель директора НИИ ЗАО «НПО Специальных материалов» Александр Гарькушев и ряд других экспертов – учёные и представители оборонных предприятий. Напомним, что коллегию Военно-промышленной комиссии РФ возглавляет вице-премьер Дмитрий Рогозин.

Полная версия документа представлена

Снайперская винтовка ВССК Выхлоп